筆尖下的“明白賬” 標(biāo)尺下的“公平稱”

　　依規(guī)造冊“薪”安心：嚴(yán)守考勤與薪酬制度，讓工資發(fā)放明明白白“現(xiàn)在工資怎么算、發(fā)多少，全按考勤和薪酬制度來，每一筆都有依據(jù)，我們拿得踏實,拿得明白”拿到工資條的出爐工老鄭，指著明細(xì)欄里的考勤天數(shù)、績效分?jǐn)?shù)，工資應(yīng)發(fā)合計、實發(fā)合計，語氣滿是認(rèn)可。

　　工資造冊是關(guān)系公司職工切身利益的“關(guān)鍵事”，我們子公司人力資源及財務(wù)核算在集團公司綜合管理部、青銅峽片區(qū)綜合管理部正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循考勤管理制度與薪酬管理制度，把“規(guī)矩”落在筆尖，讓每一份工資都算得精準(zhǔn)、發(fā)得透明，筑牢職工“薪”保障。

　　各裝置辦公室有個忙碌的身影，考勤冊是他的砝碼，計算器是他的工作寫照。

　　錨定考勤制度：算準(zhǔn)“基礎(chǔ)賬”。不缺一分，按照考勤是工資核算是“第一依據(jù)”，嚴(yán)格把控考勤管理全流程規(guī)范化，確保每一個工時都有據(jù)可查，考勤記錄“零偏差”;嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、加班審批、請假備案等制度，對接電子考勤系統(tǒng)與紙質(zhì)登記臺賬，每月初由綜合科協(xié)助核查考勤數(shù)據(jù)——核對職工正常出勤天數(shù)、加班時長、請假類型(事假、病假、年假等)，確保數(shù)據(jù)與制度要求一致，避免因記錄疏漏導(dǎo)致工資核算誤差。

　　特殊情況“嚴(yán)把控”。針對外勤、出差、崗位調(diào)整等特殊考勤場景，嚴(yán)格按照制度要求收集佐證材料(如請假審批申請單、住院看病消費記錄單)，再納入工資核算;對考勤異常情況(如遲到、曠工)，提前與職工溝通確認(rèn)，依據(jù)制度明確扣款標(biāo)準(zhǔn)，既不搞“一刀切”，也不打“人情分”。

　　結(jié)果公示“全透明”。每月考勤數(shù)據(jù)核對完成后，在裝置、辦公樓廠務(wù)公開欄及職工群同步公示，預(yù)留3個工作日異議期，職工可隨時查詢本人考勤記錄，有疑問由公司協(xié)助對接考勤部門復(fù)核，確�！翱记谫~”算得清、認(rèn)得過。緊扣薪酬制度：算細(xì)“明細(xì)賬”，不差一毫薪酬制度是工資核算的“標(biāo)尺”，公司綜合管理科監(jiān)督各單位工資造冊嚴(yán)格按制度執(zhí)行，讓每一筆收入、扣款都合規(guī)合理。

      薪酬構(gòu)成“逐項對”。依據(jù)薪酬制度，將工資拆解為基本工資、效益工資、績效工資、津貼補貼(如高溫津貼、交通補貼、毒害津貼、節(jié)假日加班)等模塊，逐項對照核算標(biāo)準(zhǔn)——基本工資按職級標(biāo)準(zhǔn)核定，效益工資結(jié)合本月目標(biāo)產(chǎn)量、利潤完成情況計算，績效工資關(guān)聯(lián)績效考核結(jié)果，津貼補貼嚴(yán)格按發(fā)放條件與標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，確保每一項都符合制度規(guī)定。

　　代扣代繳“明明白白”。嚴(yán)格按照國家法規(guī)與企業(yè)制度，核算社保、公積金(單位與個人繳納部分)、個人所得稅等代扣項目，在工資條中詳細(xì)標(biāo)注繳納基數(shù)、比例及金額，附上繳費憑證查詢方式，讓職工清楚“錢扣在哪、用在哪”;對制度中明確的免扣、減免情形(產(chǎn)量減免申請)，逐一核實資格，確保政策、效益工資精準(zhǔn)落地。

　　造冊審核“多層級”。建立“部門核算→綜合科監(jiān)督→片區(qū)、集團綜合管理部審查→財務(wù)復(fù)核”三級審核機制，對照薪酬制度抽查工資造冊表，重點核查工資計算邏輯、數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改;審核通過后，才提交財務(wù)部門發(fā)放，從流程上杜絕“錯算、漏算”，確保工資發(fā)放符合制度要求。

　　從考勤記錄的精準(zhǔn)核查，到薪酬明細(xì)的細(xì)致核算，公司始終以制度為綱，守護職工“錢袋子”。嚴(yán)格依規(guī)造冊，不僅讓工資發(fā)放更規(guī)范、更透明，更讓職工感受到公平與尊重，讓大家在工作中更安心、更有干勁，為企業(yè)發(fā)展凝聚起穩(wěn)穩(wěn)的向心力。